「経営コンサルタントに、悩みを相談してみたい」と思ったことはありませんか。
中小企業こそ、コンサルを活用して経営の悩みを解消しましょう。
この記事では、経営コンサルについてまとめました。
▼経営コンサルとは?
経営状態の分析や問題の抽出を通して、適切なアドバイスをする「経営のプロフェッショナル」のことです。
▼経営コンサルが提供するサービス
■経営戦略に関するサポート
経営戦略の見直し、数値計画・行動計画などのサポートをします。
経営・事業強化、新規事業の開発までの提案やアドバイスも可能です。
■財務・会計のアドバイス
経費の最適化、経費の削減など財務や会計面に関してのアドバイスが可能です。
また、補助金の獲得、融資・資金調達などのサポートも得られます。
■人事・労働環境の改善に関するサポート
企業経営の従業員の活用に関してのアドバイスができます。
環境の整備や改善、従業員1人1人の能力や特性を見極めた配置の相談も可能です。
■マーケティング戦略のサポート
事業を成長させるために、マーケティング戦略の提案やアドバイスができます。
コンサルタントは、企業を分析したうえで、マーケティング戦略を導き出すのです。
■業務改善・付加価値のサポート
企業の生産性を高め、付加価値をつくるなどして、企業価値を高めるたことのコンサルをしています。
■企業・組織における仕組みを構築
経営者と従業員までの意識改革を徹底します。
コンサルタントに頼らずに、積極的に行動できる仕組みを構築していくのです。
▼まとめ
経営コンサルタントは、
企業経営の幅広い分野の提案やアドバイスをします。
コンサルタントをうまく活用して、企業の成長や発展に繋げましょう。
東京都千代田区にある「CONCERTO」は、コンサルティングによる経営支援など幅広くサポートしております。
中小企業様の経営支援しておりますので、ぜひ、お問い合わせください。